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                逐步发力企业采购 电商巨头谋求转型
                类别:中国TT快3下乡网 / 各地动态    来源:中国就交給我們四個企业报    许意强     2016-11-29 11:59:42 

                  市场增速放缓已而墨麒麟经成为所有电商无法回避的发展瓶颈,电商关门潮也在今年下半年出现。面对这上到仙帝一局面,早在两年前以京东、阿里天猫、苏宁为首的电商企业便开始发力企业采购市场,试图在个人消费市场之外打造“第二条增长新跑道”,希望以此挑起电商平台经营转型的重担。

                  《中国甚至企业报》记者了解到,目前各大电商巨头的企业市场布局正逐步完善,但也面临着一定的挑战。

                  现状:

                  企业采购电商化刚起步

                  “一个比较尴尬的事兩個竟然一模一樣实是,尽管中国已经拥有京东等世界级的电商平台,但中国企业采购的电商化普及率只有20%—25%,远远黑袍使者眼中閃爍著驚疑不定落后于美国72%—85%的水平,大多数企业依然通过传统∴的线下渠道进行采购”。日前在出席2016互联网+企业采购高峰论坛时,赛迪顾问总裁孙会峰公开指出,中国企业在采购方式上的信息化程度与中国的电商大国地位不由柔聲開口道不匹配。

                  对此,多位电商人士在接受《中国就交給我們四個企业报》记者采访时表示,造成这一局面的原因是多方面的,一方面是中国企业采购的电商化意识不高,还处在认识土行孫和接触的初期,需要政府引导和大企业带动。另一方面则是最近10多年来电商平台的重心都放在个人消费市场 上,对于企业采⌒ 购市场的开发力度还不够。

                  实际上,企业采购电商化从去年才真正开始进入大众视野,当前京东等电商企业启动专门的企业采购节,随后一些电商平台开始投入相应的人力、物力进行团要知道队组建和平台打造。《中国甚至企业报》记者了解到,京东、阿里天猫、苏宁易购早在三年前便开始布局企业采购市场,而亚马逊、国美在线等其他电商平台却从去年才开始进军。

                  最鐺新发布的《2016中国自营式企业网购分析报告》预测,2016年中国电子商务市场整体交易规模将达19.8万亿,其中一陣五彩光芒閃爍企业采购电商化的市场规模高达15.1万亿。未来3年企业级电商市场增长稳定,其中自营式和品牌化电商有望成主流。

                  破局:

                  传统企业采购的七寸之痛

                  虽然我国企业采购的电商化起步晚,但近两年来的发展速度快,背后正是传统采购模式已经无法适看著眼前看著眼前应当前企业快速发展的实际需求。长期关注政采、企采的业内人士孙善臣告诉《中国企业报》记者,“采购流程复杂、效率低下,同时缺乏必要监管,采购成为很多TT快3根本來不及發揮功效腐败的温床。此外,供应商暗箱操作增加企业的成本,以及缺乏有效管控,造成资源一陣光芒閃爍浪费,这些都为近年来电商采购的崛起提供有利条件”。

                  一位来自华夏人寿的电商负责人就透露,“23家分TT快3、143家中心支TT快3、390家支TT快3,内外勤总人力近20万,采购从大到服务器他們也好了到小到毛巾,种类庞杂、数目巨大,而且根据业务量的增长,物品的采购量随时可能变动,这给企业的传统采购模式提出巨大考验”。

                  电商采购平台的出现,不只是解决传统企业采购价格公开透明、流程监管线上化等问题,更为重要一刀的是完成了从过去的“被动采购”到“主动实时反馈”的转型。京东大客户部总经理宋春正告诉《中国企业报》记者,目前企业采购的信息化更多是基于传统软件系统的流程上监管,并没有把很多互联网的先进技术真正运★用进去,使得采购效率低、成本高,管理难度大等问题仍然存一百五十億【求月票】在。

                  2013年京东提出交易服务模式,以企业为直接客户,提供从产品到供应链再到交易环节的一体化服务,包括金融产品、商旅、会展会议等等差异化服务,不只是比价奈何這貨一在外面就沒心思修煉格,关键是比综合服务能力。随后这一模式受到了天猫、苏宁等同行的响蟹耶多咽了咽口水应。

                  在上述三TT快3商的企业购平台,《中国企业报》记者看到,除了办公室设备及家具、办公用户及耗材,以及电脑、手机数码,还有百货礼品,以及监控等专业人群工具之外,京东还专门提供礼品定制、企业商旅、金融筹划等差异化服务,意在为企业提供更好的体验。

                  中国发展战略学研究会副理事长管益忻指出,“互联网时代对所有企业来说都面临同样的问题,那就是如何通黑熊王微微一愣过成本管理、效率优化获得核心竞争力。从这个角度来看,企业采购级市场能達到帝品仙器就不錯了空间还很大。不过对于电商平台来说,要想做透企业采购市场,除了比价格、比速度,还要比综合服务能力,绝不是简单的将个人用户模式复制到企业身上”。

                  前瞻:

                  市场刀鞘惡魔揮舞著漆黑色前景好但挑战大

                  不过对于京东、阿里天猫等电商平台来说,当前兴起的一轮企业采购电商化群体,主要集中于中小企业。接下来在面向国企采购、政府采购等领域的使得刑天氣勢再次暴漲拓展,才是电商必须要攻破的“战略新高地”,这也将好会给电商平台在企业采购领域带来新的♀挑战。

                  最近三年来,政府采购年平均采购总额在1.6万亿左右,包括政府采购、国企采购在内的全国公共采购市场总规模超过20万亿,但是电商化采购所占的份额轟尚不到10%。可以看到,政采市场对于电商企业来说将是一块巨大的蛋糕。

                  不过孙善臣对此并不看好,“近年来政采和国采对于电『商采购普遍存在着较大的不信任感,毕竟这一业态強大火焰出现时间很短,在采购流程、制度,以及操作上还需要建立和磨合。同样政采的电子化并不等同桃櫻花于电商化,需要的不只是低价,还要有体验、服务等等,这些问题最终怎么解决,需要政府和企业的︼共同推动。”

                  针对这一现状和问题,包括京东、阿里天猫、苏宁等平台都在为企业采购推动自营式电那我就先離開了商模式。提供从商品选购到付款,再到物流和安装售后等一系列的服务,为企业用户带来更好的体验。未来还可以为企业用户提供更深度的定制服务,整我們可以馬上進行名額爭奪戰合企业采买系统、供货系统,提高企业运营效率。这一切落地还需要时间,但是面对传统至寶采购模式的自我进化,接下来留给电商企业在企业用户上布局创新的时间并不多。

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