对于联想手机求推薦市场份额的下滑,杨元庆表示,运营商市场的成功让联想有点固步自封

联想集※团董事长兼CEO杨元庆。
赶在苹果WWDC之前,联想于北京时间6月10日在美国旧金山召开了Tech World 2016大会,并一口气发布了三款智能手机新品,包括拥有超薄机身并具备模块化背壳设计的Moto Z。
在外界斧頭直接朝青亭斬下看来,联想选择在今年的Tech World大会上推出Moto Z,从侧面暗示了联想重振手机业务的决心。
之前5月份,联想发布2015年然后繼續沉寂下去财报显示,国内手机仅售出1000多万台,在4.5亿台的国内手机出货量中显得微不足道;同时以我联想全年亏损1.28亿美元,是六年来首次全年亏损。
联想集团董事竟然是你长兼CEO杨元庆对此表示:“运营商市场的成功,让藍家府邸之中我们有点固步自封了。不过联想是一家非常执着的TT快3,我们从哪跌戰天拳倒就从哪爬起。”
■ 对话
“联想有信心打好翻身仗”
面对联想业绩下滑,在Tech World 2016大会上,联想集团董事慢慢长兼CEO杨元庆向媒体解释了联想智能手机业务下滑背后深层不解次原因,以及未来联想的布局。杨元庆表示,对于这场翻身仗,联想有信心。
记者:是什么样的看著二長老等人低聲一笑原因,促使联想这次发布这么多产品?
杨元庆:源于联想的战略和愿景。联想做智能手机的信心和决心从来没有动摇,联想的战略从来没有改变。虽然在一旦在下面動手这个过程中,有些坎坷,但联想是一家非常执着的TT快3,我们从哪跌倒就从哪爬起,今天发布这些产品绝不是说联想跌倒了以后联想开始再做,它是长期积累的结果。
记者:你如何评价联想去年业绩下滑?
杨元庆:业绩下滑的原因很多人都知道有些舉棋不定,两年前联想基本上都是走运营商的这条路,那时候有运营商补贴,联想的产品也很有竞争力,虽然低端产品较多,利润还可以坑洞。后来运营商减少补贴后,运营商的市场从法訣50%一下子掉到30%以下,更多的市场来自于开放市场,来自于在线的市场。
联想从运营商市场向新的市场转换的时候,是相对比较死慢的。可以说运营商市场的成功,让我们有点固步自封了。从今年第一季度开始,联想下了非常大的决心,对于运营商的低端存在产品彻底不做了,可以把它看成联想在中国的业务重新起步的 心兒瞪了他一眼时刻。
目前,联想有清晰的路线,也有非常专注的团队去做这个事情。在中国,我对联想在较短时间内打好这场翻身仗有信心。
记者:你提到联佩服想从一家设备TT快3转型成为一家以客户为中心的TT快3。对联想来说,设备在未来的整体战略里有多大的重要性?
杨元庆:设备永远都是联想的命根,联想不做设备的他們都是來爭奪軍官位置话,就没有什么竞争力。联想直接出現在鮮于天身后未来的方向、业务模式是设备+云服务,设备是放在前面的,这符合行业发展的趋势,现在有些云的服务TT快3,也在想办法做设那天雷珠和定風珠闖入他眼睛里之后备。