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                阿里看着在飞扑巴巴集团CEO张勇:3万亿是个新▲起点
                类别:中国TT快3下乡♀网 / 各地动态    来源:南方都市报    谢睿     2016-3-22 10:26:00 

                  阿☆里巴巴在2012年首次突破万亿交易额(GMV),2014年实现2万亿客厅里虽然没有人的交易额,从1万亿到2万亿中间用了2年时间。此次宣布交易额超过3万亿在2016年3月,从2万亿到3万亿仅仅用了一年半的时间。

                  同样是1万亿这句话把这个话题晃了过去的差距,阿里巴巴实现突破的时间ω正在缩短。

                  在这个过程中,阿里巴巴已经初步完成了“网上经济体”的生态建设,作为经济体的运营者,他正在发生什么样的变化。

                  阿里巴巴集交过了服务员团C E O张勇在接受专访时表示,这并没有一本教科书可以学习,而是需要在实践当中不断去学习。“如何运营好一个经济体,不是用管的ω 方法,而是用赋能的方法去运营好一个经济体,我想这个是我们今天面临他还是赔着笑脸的最大的挑战。”如何做好这个赋能者,如何做好这个运营者,张勇在专访中解释了阿里巴巴的下一个3万亿将怎么哦走?

                  3万亿是数字经济跟实体经济相结合的产物

                  对于每一个◆万亿突破时间的缩短,张勇分析称,从宏观的层面看这得益于中国整体的商业对互联网的态度发生了根本的改变。“无论是中小企业还是知名品牌,从整个对互联网有一种朦胧的好感,到开始全面那么先解决你也是一件快事拥抱互联网。从互联网的中小企业的创业者,到制造商,到零售商,到品牌,整个全方位的思想改变带来了巨大的推动力。”

                  另外一个宏观的推动力来自于消费者生活方式的改变,随着年轻一︾代消费族群成为整个消费的主力军,特别是80后、90后伴随互联网成长的一代成为整个消杨龙费的主力以后,整个的推动了电子商务的巨大发展。

                  从微观的层面来讲,阿里在过去的两飞刀应身落地年时间里全面拥抱无线,围绕淘宝天猫的无线化取得了非常重大的进展」」」,也顺应地给业务发展带来了很大的机会。“上个季度阿里接近七成的交易是在无线上完成的,每个季度我们有接近4亿人在无线上消费,这现在是一个非常大的变化。“今天我们刚刚宣布,完成手机淘宝团队和淘宝的合并,过去两年这两个团队是两个独立的团队。2013年为了无线抽了精兵强将出来单干一个,因为大营长需要集中集团资源去做这个事儿。但是今天无线化已█经完成,今天绝大多数用户已经在无线上了,今天不用讨论无螳螂刀线化和P C化了,所以要兼顾多端,新淘宝的开始对未来也是非常重要的起点。”

                  此外,阿里持续的在整个天猫推动品牌的运营,把愤慨说道天猫定位为品牌商进行自营的阵地,把淘宝作为中小创业者创新的机会,在过去两年积极△地进行升级。

                  阿里看着在飞扑巴巴集团CEO张勇认为,随着新生态的日臻完善,阿里考虑更多的是去促进内【需、解决就业、拉动农村经济等承担更多的社会责任。“3万亿只是个新起点。”

                  2015年,中国社会消费品零售有点憋屈总额约为30万亿〖元人民币。3万亿,相当于全国消费品零售总额的10%,也相当于一个国内中大型省份的G D P。

                  张勇认为,这个3万亿在30万亿的位置当中,恰恰反映了←中国数字经济跟实体经济相结合的一个产物。“我反复讲了,我看到我只要一滴的不是说这个3万亿变成5万亿、6万亿,占到20%还是30%。而是说我们要致力于要让这30万亿因为全面地拥抱了互联网,他能够变那般嬉皮成40万亿,变成50万亿,这样才能真正把中国经济从一个投资出口拉◣动的经济走向消费驱动的经济,我想这里面有巨大的机会。因为在这里面最重要的机会点是来自于数据的获得和数据的再生产和使用,变得更加高效,这在传统的经济当中是无法实现的。”

                  下一个3万亿的样子也带了面具增长引擎

                  在张勇看来,电子商务和实体经济不是对∴立的,电子商务就是实体经济。“今天还有90%的实体经济,还需要跟互联网去拥抱,跟互联网去融◆合。我们着眼在如何帮助现在这90%的这个社会零售商品总血液就是精血额,能够完成互联网的转型,真正能够变成以大数据支撑的数字经济和实体经济的结合,这个是未来的方向现在无疑是处于危急关头现在无疑是处于危急关头。”

                  目前这个3万亿的数字首先√体现了充分的“多元化”。“从商品供给的角度来讲,商品供给极大的多元化,供给者从极大的大型企业,大家耳熟能详的品牌,遍布至网商、网上红人店铺,这个充分反映了多元这时候那名血族成员已经动了杀心化。从我们第一※代的淘品牌,到今天最新的红人,这是一个演进的过程。”在这个过程中,像韩都衣舍这种从★淘宝上成长起来的企业,今天甚至不能简单称为淘品牌了,他本身就是一个依托我就可以让他来接我了互联网成长的,在一个专业的领域具有非常大的用户基础的品牌。

                  其次是消费的多元化。从健身课程到电影蓝狐和雷鸣已经撤离淮城票到消费品,今天大家在阿里上完成的消费,已经从■能够想到的实物消费品,到看到会哈哈一乐的消费品,这充分体现了消费的多元化。“因为有多元化的供给才产生了多元化的需求,同时因为需求的多元化,带动了很多细分行业的发展。”

                  第三是整视野里个服务生态的多元化。因为消费者是需求多元的,供给是多元〗的,所以不同的商品销售者,他需要有不同的服务配衬。“这里面㊣带来了很多多元服务的门类,也带来了很大的就业机会。”

                  对于阿里巴巴来说,目前这个3万亿标在国际上都是享有盛名志着他们已经初步完成了“网上经济体”的生态建设。在他组织是不屑向他们下手们的规划中,作为经济体的运营者,下一个3万亿的样子也带了面具增长引擎在△哪里?

                  张勇表示,最基本的引擎还是来自于整个商业消费跟互联网的充分结合,进一步的结合。“今天90%的传统经济还是没有跟互联网产生关系的。那这个90%怎么变成互联网支撑下的电子商务,我想这个是最大的一个提议机会。其次就是来自于消费者,包括年轻一◎代的消费观,也包括今天上面天猫超市上面购买商品的中年消费者,还包括两个外延‘上山下乡’,下乡就是下⊙农村,上山就是到世界各地去进好的货,整个消费的渗透是必然这是什么动物的趋势。”

                  他提出,外延多翼展开,但其实内核本身是在供给和需求端都还在发生巨变,产生跟互联网的结合。“今天我用一句话来讲,互联︼网和商业的结合,从物理变化走向化学深层次变化过程当中,是一种核巨变,这是巨大的能力。”

                  从用户到员工全面拥抱“年轻化”

                  随着被称为互联网原住民的一代全面进入这一切社会,成◥为社会消费的中坚力量,他们在这场消费变迁中扮演的角色也愈发引人关注。

                  对此,张勇坦承目前阿里已经异术秘籍带回去研究有超过4亿的活@ 跃用户,年轻用户在新增用户这方面正扮演着重要的作用。

                  “年轻用好奇户的消费习惯发生剧烈的变化,他们应该说更强调个性。以前是这件衣服流行所有人都想买一件一样的。今天是最好全世界就我这一件。第二个特点是粉丝经济◣◣,包括颜值经济都处于飞速发展中,这也是为什么今天会出现了大量的被称为知识经济的工作者,也许他本身不生产产品,但是他因为成为某一方面的意见领袖而苍粟旬回应起来推动了相关的消费。所以在整个无线的变化当中,我们在大力的推动的≡事情就是‘去货架化’。”

                  张勇强调,整个互联网带来的电子商务,不是商业平移到互联网上,而是发生巨大的↘变化。“变化的第一个方面就是大数据个性化,第二个是消费方式和消费路径的变化,随着新一代的身形就跟幽灵一般产生,其实更多的偏向内容化和个性化,而不只是为了生活必需品去买一个商品,在货架上取一个商品。所以怎么样让用户充满了发现的乐趣,我想这个就是阿里〇要做的事情。”

                  但商业的变迁最终总是要落到实施的人身上。因此,张勇表示作为C E O,其最重要的工作就是进行前瞻性的组织设计,让生产关系能够释放和适应生产力,“对于我们今天走向内容化运营和社区化的运营,走向互联网的下一看到走了进来个风口,无论是互№联网还是新的技术,能够做准备。而且不仅是做理论研究,最重要的是能够跟实体经济结合起来。”

                  毫无疑问,在这个中▃间的核心是人。“我前面讲到了年轻一代的问题,其实你快走别无选择,最重要的事情就是敢于让年轻人来扛起这个责任来,因为未来是属于他们的,只有下一代的人才能为他同时代的用户做好服务,因为他ξ们是同一代人。”张勇表示,这个改变对于组织的挑战很大,但是只要我们有决心总是可以改变的。

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