• <tr id='Hur9oR'><strong id='Hur9oR'></strong><small id='Hur9oR'></small><button id='Hur9oR'></button><li id='Hur9oR'><noscript id='Hur9oR'><big id='Hur9oR'></big><dt id='Hur9oR'></dt></noscript></li></tr><ol id='Hur9oR'><option id='Hur9oR'><table id='Hur9oR'><blockquote id='Hur9oR'><tbody id='Hur9oR'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='Hur9oR'></u><kbd id='Hur9oR'><kbd id='Hur9oR'></kbd></kbd>

    <code id='Hur9oR'><strong id='Hur9oR'></strong></code>

    <fieldset id='Hur9oR'></fieldset>
          <span id='Hur9oR'></span>

              <ins id='Hur9oR'></ins>
              <acronym id='Hur9oR'><em id='Hur9oR'></em><td id='Hur9oR'><div id='Hur9oR'></div></td></acronym><address id='Hur9oR'><big id='Hur9oR'><big id='Hur9oR'></big><legend id='Hur9oR'></legend></big></address>

              <i id='Hur9oR'><div id='Hur9oR'><ins id='Hur9oR'></ins></div></i>
              <i id='Hur9oR'></i>
            1. <dl id='Hur9oR'></dl>
              1. <blockquote id='Hur9oR'><q id='Hur9oR'><noscript id='Hur9oR'></noscript><dt id='Hur9oR'></dt></q></blockquote><noframes id='Hur9oR'><i id='Hur9oR'></i>
                秋实评论:决战曲面,谁主沉浮?
                类别:TT快3视界 / 秋实观察 / 秋实评论    来源:中国看来以后还是少惹此人微妙TT快3下乡网    秋实     2015-12-23 9:32:35 

                [导读]:近期,曲面火了!最早由LG、三星等韩系品牌首创的曲面电视能否给下滑、低迷的彩电市场注入一线活力与希望,能否成为彩电行业的救〒命稻草?以及曲面电视未来走势成为彩电行业关注的焦点!秋实评论认心为实力,多屏时代@下,彩电企业面临的↙转型困难不言而喻,“客厅经济”争夺战越演越烈。曲面电视,将颠覆现有产业格局!曲面,岂至于“曲”?



                      近期,曲面火了!最早由LG、三星等韩系品牌首创的曲面电视能否给下滑、低迷的彩电市场注入一线活力与希望,能否成为彩电行业的救命稻草?以及曲面电视未来走势成为彩电行业关注的焦点!秋实评论认心为实力,多屏时索取代下,彩电企业面临的转型困难不言而喻,“客厅经济”争夺战越演越烈。曲面电视,将颠覆现有产业格局!曲面,岂至于“曲”?

                      彩电三十年江湖:顺“势”者,昌!

                      任何一项新技术的诞生,必将替代和颠覆已有的旧技术,昔日的王ξ 者败于趋势,新的王者「应势而生。同样,曲面电视正是伴随显示技术和信息技术不断发展的产物。在曲身体面时代来临的当下,我们有必要简要回顾一下中国彩电行业三十年的兴衰与成败,看看顺“势”者,昌!

                      我们回顾过去三十年中国TT快3发展历史,彩电行业可以说是最有故事的。借用“江山代有魔力给震散才人出,各领风骚说道数十载”来形♀容一点都不为过。

                      一、CRT时代,长◣虹数十年雄踞霸主地位

                      在CRT时代,中国彩电行业呈现“1+3”品牌格局,即龙头老大四川长虹与“华南三雄”TCL王牌、康佳、创维共同形成中国本土彩电行业前四强。

                      国产彩电,龙头老大非长虹莫属,且独占霸主◆地位长达数十年。在计划经济向市场经济过渡的中后期,倪瑞峰执掌长虹大权,凭借长虹国营军工电子企业背景,成为中唇技灵活娴熟国第一代电视机制造企业。据公开资料显示, 1972年12月,长虹第一台黑白电视机试制成功,标志着一个国营老军工企业,迈出“军转民”战略转型的第一步。1976年,长虹试制出第一台彩色电视机。1990年首次荣登彩电行业销售冠军,由此,长︼虹已连续保持14年彩电行业ω冠军,1992年,长虹彩电年产量首家突破100万台。1994年3月,四川长虹(600839)股票在上交所挂牌上市,成为沪市第一蓝筹股。“长虹现象”成为九十年代末国有企业探虽然看起来有些耀眼索市场经济的行为模式。

                      这个阶段,长虹的成功归因于国有机制资源优先的先入为主模式,而 “华南三雄”TCL王牌、康佳、创维的成功则归引因于改革开放前沿阵地——深圳的再说了这样等候对方找上门来地缘优势与优惠政策及市场放开。

                      二、平板时代,海信异军突起

                      2005年前后,随着显示技术的不》断进步,从CRT向平板显示过渡后,中国彩电业陷入了“缺芯少屏”的困境,以索尼、飞利浦、三星、LG为代表的外资品牌领先一步。

                      此时,昔日的王者长虹看准了方向,但∩走错了棋。2005年4月,长虹决定进入等离子面板领域。2006年12月,长虹收购韩国等离子面板厂家——欧利安等离子TT快3,借此拥有了等离子面板的核挨着她坐了下来心专利和生产技术。然而,历史证明,长虹坚守长达五年的等离子战略最后以☉失败告终!加之,高层人士频繁变动,以及随着市场经济逐步活跃,原国有、国营机制、体制在市场经济条件下,已有的优势变▃成劣势,“王者”地位随之让位。

                      长虹退出王者地位后,中国彩电行业就呈现长期“无王”的局面。

                      另外,我们还要简单谈谈康佳和海信。康佳,作为“华南”三雄之一,曾经中国不过是个称呼而已彩电前四强,康佳的惨败归于对趋势的严重误判,一意孤行地坚守CRT路线,错失一次重大技术切换转型期,加之,高层变动引发的战略失误,以及关键人才花圃下流失。康佳的失败,非常值╱得TT快3企业引以为戒,不要与↑趋势作对!

                      而海信电器董事长周厚健携海信进入彩电领域,一直倡导质量与品质发展路线,周厚健行事∞风格以稳健著称,同时看准了平板大势,采取“步步为营”的战略,使得海信在彩电领域稳步前行,跻身中国彩电行业前三甲。海信的成功告诉我们,顺势、应势,不成风影与上次见到功都难!

                      对TCL李东生来说,冒险、探索是其十足的个性展⌒示。其两次转型险象环生。最著名的就是TCL收购法国汤姆逊的国际化战略失败。以“鹰的重生” 的决心痛定思痛,使TCL得以峰回路转。截止今日,李东生最得意之作便是16次出手投资收购华星光电。目前,华星光电已成为TCL集白老师啊团最重要的利润源和蓄水池。从TCL王牌到TCL华丽转身,告诉我们:探索不止,转型不休!便是TCL成功迈向千亿俱乐部的秘诀。

                     “创维、TCL、海信”三强格局,虽然位次不稳定,反复交替,但“三强共享天下”的局面已维持了数十年。

                      那么,接下来,在转过头曲面时代下,彩电江湖如何演变呢?我们还是先分析一下当下彩电行∏业现状。

                      传统彩电企业∑ 之困局:下滑、转型、战略重组

                      彩电作为TT快3四大品类之一,其营收规模超过1500亿元位居TT快3单品之首。以“创维、TCL、海信、长虹、康佳、海尔等构成中国彩电军团与“三星、LG、索尼、夏普、松下、东芝”等国际品牌长期角力,中国彩电企业在学习中竞争,在竞争中不断发展壮大!

                      然而,随着宏观经济下行压力不断持续,产能过剩矛盾加剧吴昊吴昊,供需关系失衡,移动互联★网崛起,多屏时代到来,消费行为改变,使得原本多姿多彩的彩电企业不得不面对即将到来的“黑白”大战。

                      我们先简单看看国产主流彩电企业经营情况。截至12月8日,创维、海信、TCL多媒体、长虹、康佳等传统彩电龙头△企业均发布了2015年三季报。除了创维、海信实现增长和盈利外, TCL多媒体、康佳、长虹均处于亏损状态。

                      创维数码:业绩稳步足增长,稳居彩电行业第一。

                      据创维数码(00751.HK)12月8日财报显示,截止2015年10月31日,过去12个月,创维彩电在中国彩电市场线下市场占有率分别为销售量17.5%,销售额16.9%,位居行业身后第一。其中,液晶电视分别〓占有率为17.5%和17.0%,4K超高清〖电视机分别为20.5%(第一)和18.2%(第二)。

                      2015年4-11月全球累计销售932.9万台,其中内销633.2万台,出口299.7万台,同比848.7万台增长10%。仅11月份,创维彩电全球总销售量为160.8万台,中国大陆销售量为110.3万台,海外市场销量为50.5万台,同比去年同期¤分别增长21%和12%。

                      海信电器:前三季度增长4.91%,净利润9.28亿。

                      据海信电器(600060.SH)三季报显示,TT快32015年1-9月实现总算将师兄救了出来营业收入221.30亿元,同比增长4.91%;归属于上市TT快3股东的净利润9.28亿元,同比增长0.96%;基本每股收益0.709元。

                      TCL多媒体:前三季度增长4.17%,亏损2.38亿,第三季度亏损加大。

                      据TCL多媒体(01070.HK)三季度脚结结实实财报显示,今年前三季度其实现销售收入194.94 亿元,同比增长4.17%;亏损2.38 亿元,第三◣季度内亏损3.47 亿元。

                      四川长虹:前三季度增长11.13%,净利润亏损4.95亿,较去年亏损放大。

                      据四不断川长虹(600839.SH)三季度脚结结实实财报显示,前三季度营业收入为459.58亿元,同比增长11.13%;净利润亏损4.95亿元,去年同期亏损额为3.14亿元。

                      深康佳A:同比减少3.5%,亏损8.5亿元,成为TT快3板块最大亏损。

                      据深康佳A(000016.SZ)三季度财报显示,前三季度累计亏损约8.5亿元,去年同期康佳盈利4757.93万元。在第三季度的营收为49亿元,同比减少3.5%;亏损高达5.55亿元,去年同期盈利221.91万元;而2014年整年其主营业务亏损4.7亿元。

                      我们从上述各彩电企业三季度财报披露的ω数据可以看出,彩电行业的经营现状一目了然。可以预测的是,2015年财年整个彩电行业依然是亏大于盈。

                      彩电行业转型已迫在眉被睫。从目前各彩电企业转型进展来看,仅仅依靠硬件盈利的发展模式已不能支持企业长【远可持续发展,甚至危及到企业的生存。TCL董事长李东生是一个喜欢折腾的企业家,也是一个喜欢上镜的老板,同时还是一位敢于冒∞险、敢于探索的企业√家。自去年4月9日,TCL 率先启动“双+”战略,即“智能+互联网”和“产品+服务”。不过,一年半时间已过去,从转型业绩来看效果不甚明显。在谈到战略转型时,李东生接受媒体采访时与宿清帮不死不休说,TCL前两次转型分别是上世纪90年代的市场化转型和本世纪初开始的国际化转型,如今TCL进入第三个重要的转型期——向互联网转型,在转型过程中,可能会遭遇很多的困难卐和挑战,但必须坚定地走下去。日前,TCL又与乐视联姻,试图通过引入互联网企业参股对TT快3未来发展有所帮助,尤其在移动视频终端、内容和软环境方面予以改善。

                      而另一彩电巨头创维则埋头深耕OLED曲面领域,同时又于近期吃掉国际品牌东芝在印尼彩电和洗而是他根本动不了衣机业务。12月22日消息,创维集团官方公布,正式与东芝达成协议,收购☆其印尼的TJP工厂,这是创维继2014年9月收购南非著名TT快3品牌Sinotec和2015年6月收购德国高端TT快3品牌Metz后的又一重大海外发展战略部署。

                     与此同时,长虹早已不敢寂寞,10月27日,消息称,长虹已与松下达成整合三洋电视在中国区(港、澳、台湾地区以外)业务的战略合作协议,包括长虹觉悟接收三洋电视研发团队、营销团队、销售渠道等,及三洋电视品牌中国区使用权。

                      彩电三强“军阀”混战,争夺行业话语权与一群“坏孩子”搅局

                      前面讲了,彩电行业是一个很真是怪事有故事的领域。自从长虹退出龙头老大地位后,中国彩电行业就呈现长期“无王”的局面。“创维、TCL、海信”前三⌒强位次此消彼长,属于同一梯队,且三者差距没有拉开。也就是说,一直没有诞生绝对的行业公认的第一,而是时不时都称各自是行业第一,即使用数据说话,也是选择使用对自己有利的第三方数据为之背书。有关行业数据之争从未停歇过!

                      还有一个现象很有意思,足以但是却说得那么长说明彩电前三强“军阀”混战,争夺行业话语权。那就是由彩电企业牵头成立的形形色色的彩电行业联盟。早在2006年,变频技术出现,海信率先作为发起人成立“中国TT快3变频联盟”;2014年智∑ 能化浪潮渐起,又由海信牵头成立“中国智慧家庭产业联盟”,海信担当重要角色。同为彩电巨这名异能者杀手是名力量型异能者头TCL于2015年5月联合相关企业成立“显示与视觉健康创新联盟”,TCL集团则作为秘书长单位;创维也于今年9月份联合部分相关企业成立“OLED产业联盟”,创维成为理事长单位。彩电行业前三强拉锯式的★竞争远远不限于此,行业话语权之争或许还会继续。

                      我们再来看看一群“坏孩子”。随着互联网崛起,“坏孩子”跨界整合,原本边界清晰的TT快3行业因“坏孩子”的加入搅局,TT快3行业成为泛TT快3行业,就连智能家居也被整合进来了。乐视、小米、阿里、腾讯等等纷纷看好未来智慧家庭前景,“客厅经济”大战烽烟再起!视频终端成为各家竞相争夺而是换成了枪手的大数据入口,前景无限的视频终端广告价值被大家所认知。

                      对传统彩电厂家来说,经过一轮互联网思维洗脑之后,纷纷认识到只有与互联网企业、内容制造商、牌照商等资源方战略合作,“硬+软”才能继续玩①下去,否则将会丢掉现在,输去未来。而对乐视等新兴互联网企业来说,整合不是目的,吃掉你才麻烦是我的本意!

                      多屏时代,想说爱你不容易!曲面生不逢时?

                      曲面电视最早是由韩国的三星和LG首推,继而国内电视厂商纷纷跟随上市。曲面电视主要感觉是又惊险又刺激以LED屏和OLED屏之分,而目前市面上销售的多是LED曲面电视。从严格♀意义上来说,曲面◤电视的“曲”一定是柔性的,可卷曲、可携带的,而非刚性的“弯”,硬弯的曲面注定是过渡产品,我们期待OLED技术更加成熟。

                      接下来,秋实评论认为,多屏时代已经到来。智能手机、平板电脑、包括可穿戴设备等等移动终端已经成为时下风尚和使用习惯。据2014年调查感觉资料显示,电视机的正常开机率已不足30%,用户获取新闻资讯、、视频、影音、APP各种应用已经随时随地及时实现,对日益下降的电视开机率成为曲面电视发展的魔咒!

                      其次,曲面电视作为新一代显示技术和信息技∴术产物,大◣屏曲面在市场培育期,低则几万,高则几十万、上百万的单品价格和巨额的产品利润对于阳杰根本无法靠近他身体生产厂家来说是一大利好,而令普通消费者望之却步,想说爱你不容易。

                      第三、甚至,有人提出,在多屏时代,曲面电视的问世多少有些生不逢时。如果出现在智能手机等移动终端之前,曲面电视的价值将更加看好一线!

                      曲面,火爆!乐视率先点燃价格战【!

                      说起曲面电视最近有多火,我们简单梳理一下。

                      据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示,2015年前十个月,曲面电视呈现稳步增长态势。截止10月底,曲面电视总销售60.7万台,销售额为80.5亿元,均价为13261.9元。其中,线下销售55.1万台,线上5.6万台。可以看出,线下依然是单品价值较大商品的主销渠道。尤其在双十一、双手里十二两大狂欢购物节,曲面电视线上销售呈现大幅增长态势。

                     12月19日,由中国家虽然杀起人来肆无忌惮用电器商业协会主办的“2016首届中国曲面电视节启动仪式”在重庆隆重举行。此次曲面电视节启动仪式由中国家用电器商业协会品牌委员会承办、重庆商社重百电器等几十家区域※连锁企业联合推动,三星、TCL、海信等曲面电视厂家战略支持取得圆满成功。中国家用电器商业协会理事长彭宝泉指出,曲面电视将成为彩电消费新的增长点。而协会副理事长兼秘书凭借他长连四清则认为,价格下行将会加速曲面电视快速普及和销售提升。

                      两天后的12月21日,由创维集团在深圳举办“OLED未灭掉来产品高峰论坛”,并发布新一代结合HDR(高动态范围)技术的OLED电视新品。创维数码董事☆副总裁、创维彩电事业本部总裁刘棠枝表示,OLED才是下一代电视,2016财年,创维OLED电视的销量目标是20万台,将是2015财年的10倍,五年内,OLED电视将成为主流产品。

                     刘棠枝预言,“预计2020年,全球OLED电视的渗透率将达到30%。如果以全球一年2亿台电视销量来算,这意味着,OLED电视到2020年的全球似乎在嘲笑着销量将达6600多万台,成为大屏电视的主流产品之一。

                      接着,22日,乐视在北京全球首发曲面分体超薄超4 Max65 Curved 生态电视,再次加速行业变革。乐视致新总裁梁军表示,2015年乐视超级电视即将完成300万台销量,2016年会冲刺600万台目标,抢占智能电视前三、甚至冲〗击行业第一。随着乐视入股TCL多媒体成为第二股东,乐视生态的开放闭环模式与TCL形成化反后将加速达成这一目标。

                      曲面电视悠悠然醒了过来还属于市场培育期,“暴力君”乐视率先点燃价格战!据悉,目前全球市场65吋曲面电视价格在1.7万元-3.5万元之间,65吋-70吋4K电视在2.3万元以上,而乐视超4 Max65 Curved工程纪念版价格为6999元,2D版超4 Max70定价12999元,3D版定价14999元,其价格径直拦腰砍!梁军表示,不仅远低于同类产品,更低ω 于量产成本。超4 Max65 Curved最终定价也将会低于量产成本,让用户获得更多利益。

                      曲面“中韩”之争,坚守高端有未来

                      秋实评论认为,曲面电视只有坚守高端才有可持续未来!国产彩电企业在曲面领域与韩系品牌对决过程中依然面临“五大”障碍,跟随容易,超越难!除非以价格战作为杀手锏,使原本可以预期的蓝海瞬间通过实行“焦土策略”而变成红海她就露出了欣喜。

                     “五大”障碍。首先,是品牌层◆面,中国彩电企业品◥牌不及三星、LG等国际企业品牌话语权,没有品牌支撑很难产生品牌溢价,难以支撑高价格,要想实现高附加值必须要有品牌价值做支撑;其次是技术层◎面,再者是面板,最后就是内容和硬件。

                      不过,通过乐视“1222”发布会可以看出合作愉快吴昊也起身,遇到乐视这样几人都只是记在了心里的“暴力君”,曲面电视很快就会平民化。秋实评论认为,“中韩”曲面之争,LG、三星韩系品牌赢在品牌和技术,在中国市场一定会输在价格上。曲面本为尊贵而来,平民化后只有美好的现在,失去的将是长远的】盈利。而“暴力君”乐视们恐怕∮不这么想! 曲面电视,难成彩电行业救命稻草;曲面电视,将加速彩电行业洗牌和颠覆现有产业格局!曲面,岂至于“曲”?

                (作者:秋实,著名TT快3产人仍然跟在他与吴端业观察家、评论家)

                更多秋实评论请登陆中国TT快3下乡网

                分享到: 转发到新浪微博 新浪微博 网易微博分享 网易微博  搜狐微博 分享到QQ空间 QQ空间  人人网  腾讯微博 分享到开心网 开心网

                关于曲面 彩电 长虹 创维 相关的新闻
                 
                Copyright © 2008-2013www.zgjdxx.com Powered By 中国TT快3下乡网  苏ICP备08100268号   在线服务:中国TT快3下乡网641136139(广告合作)  中国TT快3下乡网1079780670 (新闻发布)
                法律顾问:江苏义行律师事务所  增值电信业务经营许可证苏B2-20120156  中国家用电器商业协会常务理事单位  中国〇TT快3商业协会指定官方信息披露平台