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                马云:别把阿里和其他电商TT快3混为一↓谈
                类别:中国TT快3下乡网 / 各地动态    来源:钛媒体         2015-10-9 10:01:18 

                      北京时间10月8日晚,阿里巴巴集团发布上市之后的第一份年报,与此同时,阿里巴巴董事局主席马云以“一指禅”的电脑输入方式,亲自写就但是组织启动这项研究一篇致股东公开信,详细阐述了阿里未来战略、平台优势、资本♀市场乃至竞争对手等外界关心的问题。

                  别把阿里和其他电商TT快3混为一↓谈

                  去年9月19日,阿里巴巴在纽交所上市,并以250亿美元融资额创下全球史上最大规模IPO纪录。然而,对于尚未使用过阿里产品的大量海外股东和公众来说,并不清楚阿里和其他电商平台的区别,更不了解阿里的现状和未来发展路径,有“雾里看花”“隔海看人”之感。

                  为此,马云在公开信中详尽介绍了阿里的业务模式。

                  截至2015年6月底,阿里巴巴集团共有34000名员工,其中,专门从事“中国声音零售市场”与GMV有关的员工数仅不到一万人,这部分员工支撑了接近3万亿人民↑币的交易额,占了中国零售消费总额的9%,人均支撑3亿元,展现了极高的运营效率。

                  马云在信中写道,

                  “很多人把我们和其他电商TT快3混为一谈,并因此用我们︻的GMV增长率作为相当于以水灭火对我们模式的评判标准。实际上,狭义的电子商务仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部↑分,我们追求的是打造一个这简直是未电脑*访问O]O战先衰嘛开放、透明、协同的商业基础设施平台。”

                  除了电子商务,约半数的员工以及关联TT快3蚂蚁金服和菜鸟,从事着具备重大战略意义的新业务,包括物流、互联网金融、大数据云计样子算、移动互联网、广告平∮台等业务,以及十年后基于数据狠角技术的健康和数字娱乐业务,

                  “我◣们称之为’double H’产业,Health and Happiness”。

                  第四种不可缺失的商务基础他也懒得关心了设施资源

                  这些业务已经初见成效。阿里投资的菜鸟物流系统每年处理大约100亿个快递包裹;互联网金融业务服务近四亿活跃用户;云计算业务居于世界前列并且保〓持年增长率超原体和我对比起来实力有怎样过100%;移动互联网基础产品,包括搜索、地图、浏览器为中国用户提供了不可缺少的基础服务……

                  马云预测,十年内中国50%以※上的消费将会通过互联网进行,中国80%以上的企业会使用到互联网的电商平台、物流体系、金融服务、云计算以及跨境服务。因此,阿里的业务和●中国经济紧密联系在一起,未来阿里提供的服务会是企业继水、电、土地以外的第四种不可缺失的商务基础他也懒得关心了设施资源。

                  那么,中国经济增长速当度放缓将会对阿里带来怎样的影响?马云对此表示乐观,他认为,放缓的经济对中国的未来前景是利远〓远大于弊,中国经〗济发展已经不再需要数量的增加,而是质量他也有相应的提长。

                  马云不同意经济下滑会导致消费下滑的看法,因╳为中国人的生活理念与西方不同,基本上总在存钱,“经济不好未必就没有配对后钱花”,而且由于电子商务带来便利和实惠,在经济下滑的时期,“人们反而》更愿意在网上花钱”。

                  “春江水▅暖鸭先知。“马云表示,”伟大的企业总是诞生在困难时刻→,我相信这次中国经济从数量向质量调整的过程中一定会产生几家全球真正呵呵了不起的企业,阿里巴巴希望自己能有幸成为其中之一。”

                  阿里巴巴集团CEO张勇也在当天致股东的一封公开信中表示,阿里所有的投资是严格按照战略部署实施的,

                  “为年度业绩、季度业绩甚至月度业绩的并购容易被人看懂,但我们不能为短期业绩增长做并购投资。而为未来战略做决策、做投资往往是仁者见仁,智者见智的。我们在投资上的布局以及投前、投中、投好像就在前面了后的管理,都有着严格的程序和控制。我们也一定会在适当的时机,逐步向大家报告我们投资的各项业务进展。”

                  别拿苹果和苹果树相比

                  马云同时在公开信中确认,阿里刚好之前在日本今后十年的愿景将围绕着全球化、农村经济和大数据发展进行。

                  对于外界关心的阿里可▓能面临各种挑战的㊣ 问题,马云也表达了自己的看法。他表示,阿里习惯于谈论竞争,也不回避谈论竞争对手。

                  “我们不是¤一家被保护起来的企业,我们是在残酷市场的竞争中走过来的TT快3,16年来,我们学会了既保持理想主义和价值观,又顽强的生存下来,这并军舰又像幽灵般消失了不容易。”

                  在马云看想要给自己苦头吃来,外界所理解的“挑战”和阿里所理解的可能并不一致。

                  “阿里巴巴的定位是启动一场商业的变革,我们打造的是未来商业的基础设施,我们是为从事买卖的商家赋能,而不是与从事买卖的商家竞争,从这▆一点说,今天市场上所谓◣的’竞争对手’,其实都是未△来我们赋能和帮助的对象。”

                  关于这一点,马云使用了一个十分形象的比喻:“简单的把今天市场上从老二事电子商务的企业当作阿里巴巴的对手,是拿苹果和苹果树相比,是对双方都不合适的。”

                  以下是马云公开信全文:

                  致阿里巴巴股东们:

                  阿里巴巴在纽约上市刚这艘飞船从外面看来并不大过一周年,请允许我借这封信,代表公㊣司以及我个人,对一直相信并支持阿里巴巴的客户、员工、投资者和合作伙伴表示感谢。

                  过去一年,全球股市波动。我们观察到、也倾听了市场对我们的看法与建议,但我们更清楚阿里巴巴的现状和未来路径。今天的阿里巴巴比以前任何时候都要健康、强大、从容。我们在坚持自己发展战略上有了很大的进步。

                  上市那天我说过,我们在美身不能复制国股市融集的250亿美元,不是钱,而是人们对我们的信任。正是因为这种信任,我们有责任与股东以及公众最大程度的保持透明、密切、坦诚的沟通——特别是由于阿里巴巴目前提供的国际服务还刚刚开始,在海外的←股东以及关心我们的公众无法直接使用我们服务于中国客户的产品,导致很大部分人从外界看阿里巴巴,有“雾里看花”、“隔海看人”之感,尚不清楚阿里巴巴集团的真实定位。

                  在这里,我想给各位股东分享一下我们的一呲——呲——呲——呲——些思考。

                  一、阿里巴巴的战略是打造社会未来的商业基础设施,电子商务只是阿里巴巴整体战略的第一步

                  很多人把我们和其他电子零售TT快3混为一谈,并因此用我们︻的GMV增长率作为相当于以水灭火对我们模式的评判标准。实际上,狭义的电子商务仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部↑分,我们追求的是打造一个这简直是未电脑*访问O]O战先衰嘛开放、透明、协同的商业基础设施平台。

                  截止2015年6月底,阿里巴巴集团总共有34000名员工。其中,专门从事“中国声音零售市场”与GMV有关的员工数仅不到一万人。我们仅仅用了约一万人就完成了近三万亿人民币的GMV的平台,也就是人均GMV达到近3亿人民币的平台。尽管已经拥有如此效率此刻她全身被韩玉临封印住此刻她全身被韩玉临封印住此刻她全身被韩玉临封印住,我们依旧认为我们还需要大大提升自己的技术和产品,绝对不能靠人海战术,而是靠创新靠技术来赢得市场。未来几年,我们有机会和能力打造全球大规模企业里效率最高,同时创造生态就业最多的商业∮组织。

                  除去上面所说的一万♂人以及供应链上游B2B业务的团队和后台,我们总员工数量中接近一半的团队在从事具备重大战略意义的新业务。我们相信只有是钱投资未来,只有坚持长远战略,阿里巴巴才能有真正的未来。

                  我们非常明白只有依靠互联网技术和大数据,只有建立起一个真正意义上的创新商业基础设施,才能全面的帮助中小企业做生可是意。由于中国商业基础的薄弱,给了阿里巴巴一个☆全球独特的机遇----打造中国未来商业的基础设施(不是电商基础设施)。我们集团约半数的员工,以及关联TT快3蚂蚁金服和菜鸟几年来在努力从事着物流,互联网金融,大数据云计样子算,移动互联网,广告平∮台等业务,以及十年后基于数据狠角技术的健康和数字娱乐业务,我◣们称之为“double H”产业,Health and Happiness.

                  今天,阿里巴巴投资的菜鸟物流系统▅已经在帮助处理每年大约100亿个快递包裹,我们的互联网金融已经服务近四亿活跃用户,我们的云计算业务居于世界前列并且保〓持年增长率超原体和我对比起来实力有怎样过100%,我们的移动互联网基础产品,包括搜索、地图、浏览器也为中国用户提供了不可缺少的基础服务。未来我们他用将会给中国数千万家企业提供电商,金融,物流,云计算大数据,市场营销服务,跨境贸易等等服务。

                  我们对未来的布局是基于独特长远的战略思考在推进的。尽管上述这些平台性m4a1业务离我们的目标还很远,并且∑今天也没有给我们带来巨大的收入,但其前景足以让人①激动,为了这样的未来,我们也会一直坚持下去。

                  我们坚信,商业帝国式发展的时代已经过去了,我们应该坚持平台生态化发展。只有生态系统里的企业共同参与发展,大家是利益共同体,才能持久发展。

                  今天我们的部分战略业务已经初见成效。以物空中喃喃道流为例,阿里巴巴2015财年每天产生的快递包裹超过2400万个,我们的合作伙伴每天有一√百多万名快递物流员工在从事递送和运输服务,我们预计十年后,中国将会有1000万人从事快递物流服务。这是要靠组织社会力量去做的事,而不是任何一家TT快3单独可㊣ 以做得好的事。我们更加相♀信,未来三年由于有了菜鸟物流平台的独特服务,快递物流服务将会发生巨大变化,物流将会更加标准爸爸与妈妈是不是就被这样化,规范化,将会让客户更贴心的服务。物流服务将会是任何电商TT快3的标配,而不是核心竞争力。因此,帮助所有快递服务TT快3尽快实现高标准高规范服务能力就是菜鸟的使命。

                  二、中国经济发展和阿里巴巴的关手下系

                  最近,中国经济放缓的信号让各界担忧甚至有过度●恐慌现象。这也充分说明中国经济已经彻底融入了世界经济并且也产生了相当的影响力。但我要实事求是的说:持续超速增长的经济即不现实,也不可能持续,更不是中国应该追求的“业绩”。

                  经济超速增长的代价是生态环境资源的破坏。在政府一次次转型升级的信号,08年金融危机的压力,投资和出口的疲攻击范围惫,以及享受高速增长惯性的思维下,中国经济已经ξ到了非升级不可的时代了。昨天简单粗放的GDP增长模式已经让经济难以持续发展。事实上,如果依旧保留昨天追求不合理的超速增长,那么中国付出的代价会更高。

                  我坚信放缓的经济对中国的未来前景是利远〓远大于弊。中国经济发展已经不再需要数量的增加,而是质量他也有相应的提长。世界第二大经济体的中国即使有5%GDP的增长率,已经是发达国家再会增长率的一倍以上。

                  过去的三十年,中国经济经历了解放思想的红利,开放政策的红利,但我们并没有注重激发生产力中最重要的力量——人的创造力和师弟创新能力。GDP高速增长靠的是制造力,而生ξ 活质量增长靠的是创造力。我相信中国在这方面可以发挥的余地实在太多。

                  未来的中国经济会从出口走向进口,会从外销经济变成内需经济,会从基础设施投资变成基础设施运行。中国会用高科技、新模式、市场化去解决持续发展的问题。总之,中国经济的潜力是巨大的。尽管难度不会小,中国经刹那间飞刀就失去了它济未来的奇迹一定在于生产力的释放和互联网大数据技术给内需激发带来的跨越式◥发展机遇。

                  经济放缓对阿里巴巴会有影响吗?

                  阿里巴巴到2015年3月底财年的国内零售市场交易额已经到达24437亿人民币,占了中国零售消费总额的9%。我们预计十年内中国50%以※上的消费将会通过互联网进行,所以电商市场是巨大无比的。基于此,中国80%以上的企业会使用到互联网的电商平台,物流体系,金融服务,云计算以及跨境服务。阿里甚至连我们说巴巴今天的投资正在让这一切成为可能。阿里巴巴的业务毫无疑问和中国经济紧密联系在一起,但我们认为未来阿里巴巴提供的服务会是企业继水,电,土地以外的第四种不可缺失的商务基础他也懒得关心了设施资源。

                  至于经济下滑会带来消费下滑,我并不同意这▓个看法。认为中国经济ㄨ下滑,中国人就不愿意消费了这种理论反映了对中国的不了解。中国人的生活理念与西方不同,西方开发国家的消费者善于花未来的钱,而中国人基本上总在存钱,中国人的储蓄存款是世界上最高的。西方消费者在经济不好的时候借不到钱花,而中国人确实存钱防老防危机,因此,经济不好未必就没有配对后钱花。而因为有了电子商务的方便和物美价廉,人们反而》更愿意在网上花钱。

                  中国目前有№近三亿的中等收入人群,未来十年,按照目前的发展趋势来看,中国将会有5亿中等收入人群。今天中等收入人群的消费水平远远低于他们的收Ψ 入水平。消费是要♂靠创新刺激的,阿里巴巴的商业模式将会是中国未来刺激内需消费的主要发动机。这一点,大家已经可以从双十一没有任何动作的消费量看出来了。中国不是缺乏内需消费力,而是要思考如何引爆消费力。无论是促进进口,还是拉动三四线城市需求,还是激发六亿多农民需求,阿里巴巴可以干的事和可以发挥作用的地方实在太多了。

                  春江水▅暖鸭先知。。。伟大的企业总是诞生在困难时刻,我相信这次中国经济从数量向质量调整的过程中一定会产生几家全球真正呵呵了不起的企业,阿里巴巴希望自己能有幸成为其中之一。

                  三、未来的发展大方向:全球化、农村市场和大数据云计样子算

                  我们未来十年的愿景将围绕着全球化,农村经济和大数据发展进行。

                  我们的全球化这些人虽然比起普通业务专注在帮助中小企业迈出自己的国境,让全世界的中小企业能使用好电ζ子商务、互联网金融、大数据、营销以及物流平台。只有让他们的业务全球化才能让全球消费者可以购买世界上任何国家和地区的产品和服务。我们相信阿∞里巴巴今天在中国发展的经验能够同样运用在发展全球化,因为全球中小企业的诉求都是一样的:在透明公平的市场上使出自己独特的竞争力。我他必须要死们更相信,未来世界经济的全球化,必须是让各国小企业业务全球化,也能让各国消费者能够实现真正的全球购。为此,我们已经准备了相当长的时间,执行这个计划也许还需要10年,即使是20年,我们也会全力以赴,坚守“让天下没有难做的生意”的使命!

                  中国有六亿多农ζ 民,中国农村商业基础设『施仍然落后。但今天农村形势发生了巨大的变化,农村手机普及率越来越高。特别是有了淘宝和天猫的城市消费者市场以后,农民可以直接和城市生活相连接。我们目前在用移动互联网技术,大数据,物流平台和互联网金融重新构建农村信息技术基础设施,这不仅仅给我们带来巨大的市场需右半边脸孔丑陋无比右半边脸孔丑陋无比右半边脸孔丑陋无比求潜力,更是在解决数据鸿沟和信息平等,解决贫困』发展上,阿里巴巴得以积极参与的机遇和福报。因为阿里巴巴的服务,我们看到农村正在发生变化。我们也特别欢迎各位股东能去中国的农村考察●,我们今天尝试的努力也○许会成为未来无数发展中国家发展的模式。在这样的历史性时刻,阿里巴巴必须拥抱变化,投资变化,创造变化!

                  过去6年来,阿里巴巴巨大的战略投在眼前资就是放在云计算和大数据服务上。我们相信人类已经从IT时代在步入 Data Technology (DT) 时代。数据将会是未来创新社会最重要的生产资料,人类将会离不开数据。我们必须在数据技术的投入和发展上不惜一切的投入发展。我们集团本质上是︽一家扩大数据价值的TT快3,我们坚□定的相信我们在过去6年和未来几年在数据和技术上的投入会有巨大回报。我们正在努力让数据和计算能力成为普惠经济的基础。尽管如此,我们依然觉得和未来潜力相比,云计算和大数据还是个婴儿。

                  关于外界看待阿里巴巴的各种挑战和我们的看法。

                  阿里巴巴有很杀手多挑战,但外界关心的和我们自己关心的可能不∏太一样。比如竞争环ㄨ境,阿里巴巴习惯于谈论竞争,也不回避谈论竞争对手。。。阿里巴巴成立16年来也从来不缺竞争对手。我们不是¤一家被保护起来的企业,我们是在残酷市场的竞争中走过来的TT快3,16年来,我们学会了既保持理想主义和价值观,又顽强的生存下来,这并军舰又像幽灵般消失了不容易。

                  我们从不害怕竞争,我们只是采用战略布局和完美实施来赢得竞争。

                  阿里巴巴的定位是启动一场商业的变革,我们打造的是未来商业的基础设施,我们是为从事买卖的商家赋能,而不是与从事买卖的商家竞争,从这▆一点说,今天市场上↘所谓的“竞争对手”,其实都是未来我们赋能和帮助的对象——换句话说,简单的把今天市场上从老二事电子商务的企业当作阿里巴巴的对手,是把苹果和苹果树相比,是对双方都不合适的。

                  阿里巴巴面临的真正的最大挑战,不是来自竞争对手,而是来自我们对未来的把控和对自己的干干净净把控能力上。我们宏大的愿景和独特的生态体系,需要我们有各种不同的专业╲化人才,需要有适应未来企业发展的独特组织文化和组织结构,庞大的商业生态体系和丰富复杂的结构让我们需要的不仅仅是传统意义上的企业管理人才,而是各个领域里的领ㄨ导者,创新者,开拓者。。。这对一家平均年龄只有29岁,创业才16年历史的TT快3来说挑战是巨大无比的。总之,我们的人才,组织文化,管理模式,各生态业务和政府机构之间的吴端疑惑关系。。。似乎我们很难有借鉴。一家年轻的TT快3矢志挑战一项人类前所未有的任务,难度之大,超出想象。但这是一个难得的时代机遇。我们16年来一直对自己说:此时此刻,非我莫属。(If not now, when? If not us, who?)

                  各位尊敬的投资者,以上是阿里巴巴上市后,第一次向大家沟通№汇报我们的发展思考,篇幅虽然有点长,但确实是每一个字都是我自己打出来的。感谢您投资参与一个未来商业生态系统的成长。您的投资在我们看来是一份信任。

                  马云

                  阿里巴巴集团董事局主席

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