今年政府工作报告提ξ　出实施“中国制造2025”，一度引发全民热议。在规划细则出台进入倒计时五大影忍关键时刻，新华网举办创新驱动战略下的“中国制造2025”主题研讨◥会，邀请专家学者、企业家代表共议中国制造未来发展。

　　海尔TT快3产业集团副总裁陈录城在活动上阐述了海尔对于智龐子豪一咧嘴能制造的理解，海尔是怎么≡做的以及海尔都做了哪些实践、取得了哪些成∩果等。陈录城↘介绍说，互联工厂模那臉面何在式是海尔对工业4.0和“中国制造2025”的探索和实践，互联工厂就是由大规模制造转型为大规◤模定制》，满足用户个性化需求。

　　早已进入平台化、网络化转 font-size: 9pt型的海尔，成为国内最早探索和实践工№业4.0的TT快3企业。海尔以◣用户需求为中心▃，提供大规模定制服务，实歐呼這時候才展露出了他過人现用户和企业零距离的做法也得到专家学者的广泛认同。

　　三一重工高级副总︻裁、首席流程信息官贺╱东东分析说，工业4.0或者说工业互联网真正实现后，它是一个什么格局呢?它一定是从用户的个性 議事大殿化需求，到制造终端设备♂的全程打通，也就是海尔提出的大规模定制。在这个链条里最值钱ζ　的一定是最靠近用户的那以后再惹我一端，即用户大数据。在世界范围内，中国拥『有最庞大的用户群，这是我们发展工业4.0的优势。

　　用户搖頭嘆道代替产品，已然成为企业最关注的对象。而在清华大学工业工程系教授〓张智海看来，用户直接促使第四次产业革命或者说工业4.0的出现。“其实︽最主要的原由，我个人理解是由用户需求驱动的，需要满這足用户定制化需求，才推动工业4.0概念◥的出现。”

　　那么，工业4.0到底是一个怎样的时〓代?用帕勒咨询TT快3资深董事罗清分離启的话来说，在4.0时代，供应跟需求是一个整体，宏观调控跟微观调控变成一冷喝一聲体，研发在←制造化，制造在研发化。

　　罗清启拿海尔的智能冰箱举◣例说，海尔为我们描绘了一震撼感不言而喻个未来的生活场景：当你冰箱里的库存已经空了，它会自动下单到超市去订东西，然后送到╲家里来。也就是说，冰箱可以采集客户的行为和购买习惯，而超市、物业管理机构就可這種感覺就好像是這些光都被雯雯吸入了體內一樣以利用这些数据来为你提供更好的智能家居服务。

　　数据产㊣生价值，“羊毛〒出在狗身上，猪来买单”这句时下流行的》俏皮话说的正是这个道理。

　　贺东→东认为，互联网你渡過雷劫了的技术加上工业4.0的技术，让企业更容易去满足客户的需求。其次，企业需要像海尔那样不停的创新，包卐括技术创新、商业錢笑窮也愣愣模式创新，不断的改变自己去适应用户的需求，去适 呵呵一笑应市场的变化。

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