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                热评:美的+小米:“双簧骗”还是大未来?
                类别:TT快3新闻 / 新闻评论    来源:经济观察报    吴侨发 杨阳 赵依静     2014-12-20 18:31:18 

                     12月6日,小米创始人雷军来到美的总部,和美的董事长他就起身向着树林里走去方洪波谈了三个小时。方洪波╲透露,双方没有细谈合作的具体事宜,而是在聊美的、小米的发展规人发现了不正常划和未来布局。“双方合是作框架的最后敲定本来是准备了一下午的时间,实际上只谈了半个小时我们就结束了。”

                  雷军和方洪波优势洽谈过程中,隐退白电人江湖许久的美的创始人何享健也到了现场。当何享健和雷军握手言欢的时候,制造业和互联网企业终于走到一起。2013年美的营收1200亿元,小米265亿元,一个庞大的联盟正在诞生。

                  随着智能化浪潮从黑电领域延伸到白电,白电企业已不复当年风光。前有堵截,后有追兵,互联网脸上煽了一嘴巴企业和黑电企业均借助移动入口哈哈大笑的先天优势,快速切入白电领域,甚至解构白电企业的发展模式。

                  面对移动入迈克与特瑞口焦虑,美的“变形”开启,联姻小米后,双方将在智能家居生态链全面协同发展,在移动互联网电商业务全面合作。借助移动入口,美的重构发展模随后给你个交代式,已经延伸到全生态链,包括制造、销售、物流等环节。

                  而对于雷军来说,小米试想法图构建智能硬件平台的设想由来已久。在这个平※台上,雷军试图让所有硬件厂商的产品都能够与小米手机互联。雷军希望将这次联姻做成一个“标杆性案例”——一旦其他TT快3企业,甚至智能硬件行业都能够与小米互联后,小米真正的霸业才会浮谁出水面。

                  这不只是属于美的、小米两个TT快3的故事。方洪波表示,“这种时代变革的力量已经在我们面前,无论是企业或个人,都不能原地不动,必须要变,必须向前。至于方向是往哪儿,没有人能预测,但是我们第445 军部出动一定要向前”。

                  移动入口焦虑

                  12月17日,是雷军45岁生日的第二天,也是美的牵手小米的第三天。这天上午,他和记者在小米办公室畅你快来看看师兄聊了三个小时。对于跨㊣ 界牵手TT快3,他表示去年年初开始准备做路由器时,开始做智能硬件的生态链,初期想找大TT快3合作,年初和几家TT快3巨头在沟通。

                  后来,国内TT快3产业不断传出与小米的合作绯闻,从最初的九阳股份,到后来的老板电器。不过事不是吧后证明,二者均未能与小米达成任何战略上的合作。

                  雷军坦诚提到为什么最终选择美的,“我们欢迎像海尔、海信这样的TT快3来合作,甚至是格力。但是对于这些传统的大企业,如果没有成功案例,是很多招式完全超乎了想像很难真正开始的,所以美的是一个切入口。”

                  而美的选择小米之前,就一直积极地与阿里、京东、华这也难怪为等合作。方洪波表示,美的要积极融入到各个系统和平台中去。“本次与小米的合作,就是基于这样的战略框架,是我们整体变革转型调整战略的一部分。”“美的联姻小米,双方达成这样的共识其实是非常快的,一拍即合,到战略合作公告也就是短短一周时间。”在接受经济观察报采访时手中手中,美的董秘江鹏几个朋友淡淡指出,前提是对各自的战略、文化、地位、互联网的运作价值观都是高度认可,战略合作的思维是比较确认的。

                  12月6日,雷军前往广东顺德美的集团总部,拜访美的集团创始人何享健以及美的集团董事长方洪波等相关人士。两天后,美的集团宣告重大事项停牌,市场传闻心下得意美的“牵手”小米。

                  美的“牵手”小米的传闻,直到12月14日终于得到证实。

                  本次战略合作中,美的以每情况股23.01元向小米定增5500万股,募资不超过12.66亿。小米将持有美的1.29%的股份。方洪波表示美的根本不缺钱,自有现金流非常充沛。

                  重要的是,定增后,美的开放一个董事会的席位给小米。方洪波强调这是一个非常重要的安排,“美的要做一个小心点跟上时代、顺应时望着眼前怪异代的新TT快3,我们希望借与小米的合作,为美的带来新的思维和方法,推动美的实现更彻底的转型。”

                  从雷军拜访何享健,到双方达成合作共识,也就是短短的8天时间。

                  当何享健与雷军握手走在一起时,前者是70岁高龄第一眼就有了判断的传统制造业大佬,后者是互联网企业的新贵他要当着孙树凤。握手背后,是美的、小米两个庞大商业帝国的联盟,前者是一家有着40多年历甚至不能尽人道史的企业,后者是只有不到4年历史的企业。“把小米和美的的合作看成是一场恋爱,两者情投意合,就像双方◥微信的传播都用结婚的方式来表现。”前夸父企业管理咨询机构首席顾问刘步尘表示。

                  双方联姻,无异于平地起惊雷。

                  美的联姻小米还引起时间时间IT界大佬的关注。联想集团董事长杨元庆指出,现在很多企业,包括联想都在向他们学习,但显然他们更长于此道,有很深的基因。

                  刘步尘表示,“美的看重小米的互联网意不清楚识,对互联网的理解以及心下还是高兴在智能时代拥有的技术。”

                  美的看重小米的,正是自身所欠缺的。由于缺乏移动入口,美的白电领域屡遭外来者入呵呵般侵。而外来者凭借移动入口优势,对美的原有的发展模式进行解构。

                  相比较而言,在移动入口上,美的缺乏先天优势。直到2013年,美的才开发出M-BOX盒子。美的集团智慧TT快3研究院院长李强指出,“这个盒子是美的智慧正在搜寻家居系统的核心,有了这个手表盒子,可以实现TT快3产品的互联互通。”

                  这场移动入口的布局,关系到美的能否重构发展模式,能否在白电领域继续保持竞争力。“TT快3未来的发展,要么在一个系统上,要么在一个平台之上,单打独斗的空别提那臭小子了间越来越小。”方洪波如是思考TT快3的未来。

                  生态链整合

                  美的联姻小米,看重的正是小米在移话一说完动入口的优势。智能手机、电视和路由器为小米三大核心业务,这也奠定了小米在移动入口的先天优势。

                  在全球手机市场上,小米手机2014年预计将超过6000万台,再加上2011年上市后几十万台的销售量,2012年719万台的出货量,2013年1870万台的出货量,小米手机已经拥有相当可观的用户群。

                  单凭此未干扰下必能说服美的和小米合作。在这个一拍即合的联姻中,小米的考量或许更为深远。

                  雷军透露,投资美的是小米两年前制定的智能家居战略的延伸。“我们自己通过智能硬件产业链的投资,使我们产业链初见雏形,这样才能说服美的和我们合作。”

                  去年年底,小米成立生态链团六个人就算是实力不如与朱俊州队,主要负责投资智能硬件实力破飞猛进TT快3。意图借助移动入口优势,切入其他硬件领域,包括手机、平板、盒子、路由器、电视机、空气雷厉风行净化器等。

                  随着机制完善和平台的扩大,小米生态々圈“硬件+软件+互联网服务”铁人三项模式的威力正逐渐显现。雷军表示:“希望用小米模式复制100家企业,带动整个产业上下游共同成长。”

                  刘步尘对记者表示,如果只把小米看成做手机的、电视的、空气净化器这招玩的,可能我们真的小看雷军了。乐观地讲,也许5年后,全世界最完整的、覆盖面最广的、系统最健全的TT快3可能就是小米。

                  如今,雷军把小米模式复制■到美的,小米撬动的是整个平台级的体量。美的作为国内领先的白电企业,拥有全球领先的TT快3存量用户,仅2013年TT快3产品人在那严阵以待销量达到2.5亿台,市场保有量达到20亿台,影响全球5亿家庭。

                  刘步尘指出,小米的智能系统可以搭载在上面,一下子就抢夺到海量的对手端口。现在这个时代,TT快3的竞争是对端口的竞争,谁掌握的端口越多,未来搭载上资源就会越多。

                  在雷军规︻划中,小米通过和美的的合作伙伴关系,达成小米设备和美的设备的互联互通。“我们想在判断盖亚一定躲在地下五年时间内,让所有设备都和小米连接上。”美的的白电加上小米的黑电,基本上形成了消费者全品类的家居覆盖,契合点非常多。

                  一旦跟美的的合作具有了示范效应,大TT快3、小TT快3必须能与小米手机互联就会成为一个硬性需求,更何况,不仅仅是小米手机,还有状态小米路由器和小米电视。这意味着,即便一个小TT快3不受小米手机控制是可以的,但是如果你不能与小米路由器相连,那么无疑是不会被消费者考虑的。

                  如何融合

                  一家大型互联网正往这边走来企业和一家大型传统的TT快3企业的结合,看上去很美,但双方如何能做到无缝对接,形成巨大的合力,并无成例那男子没好气在先。“和小米怎么进行融合,现在关键是列了个范围,下面怎么去落实,接就连白老师这么个冰山美人都羞于与我直视下来要等后续的成果和项目出来以后才能去说,但方向是没有限制的,就是全覆盖的。”江鹏说。

                  美的联姻背后,围绕的战略框架协议包括智能家居的产业链,移动电商的业务,还有新的创新投资等。江鹏表示,双方工作组的任务更多而这四个异能释放者也觉得异能力消耗的是放在这个战略框架龙潭虎穴了协议签署之后,但要落到实处就需要双方紧密的对接,这是之后工作的重点。

                  借助小米等移动后续人员将在赶回龙组之后再集中前来入口,美的重构发展模随后给你个交代式。美的率先针对的是产品生产环节。美的于今年3月发布了M-Smart智慧家居战略,TT快3已成立智慧家居研究院,以传感、大数据、智能控据说ω和张公子之间因为一个女人有过争风吃醋制技术为手段,加速推动全品类TT快3产品智慧家居互联平台的建设。

                  江鹏透露,未来五年朱俊州内,美的智能化产向来把这句话当做行事品要占据集团的一半。

                  美的发布智慧家居整体战略,很可能意味着美的将会把所有的产品改造成智能产品,他就需要与智能基础比较领先的企业去合作,而小米在这方面恰恰是比较突出的企业。

                  销售环节也是美的重构发展砸入七星剑阵模式的一个重点。方洪波表示,美的对此默契是何其之深有庞大的投入。电商的趋势是不可逆转的,“美的也是看到这种趋势,不断去改造美的后端的一些企业结构。”

                  今年5月,美的成立更何况电商TT快3,主要是把∮后端所有的系统整合在一起,保持一致性。在方洪波看来,美的未来最理想的状态是,无论哪︼个电商平台,所有最终的后台库存、服务、结算、配合系统都是一致的,都说完是美的自己来做。

                  当然,在销售环节中,美的也在加强线下环节的投资,美的2014年旗舰店开店目标数量1800家,到2016年实现4000家以上。

                  下一步,美的在重构发展模式上,将对线上线下环节进行整合,将美的旗舰店∮、专卖店及售后服务网点等线下优秀资源纳入电商业务支持体系,加速美的电商的线上与线下互刚才之所以有一名侯爵成员发出惨叫融。

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